Comment piloter et transformer nos entreprises à l’heure où les crises s'accélèrent et se superposent ?
Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Mathilde Brière, docteure en sciences de gestion et psychologue sociale des organisations au sein de la coopérative de conseil résilience.
Spécialiste des interactions humaines au travail, Mathilde partage une perspective libératrice pour les dirigeants : et si, pour résoudre vos plus grands défis, vous arrêtiez de vouloir « réparer » vos collaborateurs pour plutôt faire évoluer leur environnement de travail ? À travers la métaphore de l'arbre (l'individu), de la forêt (le groupe) et du vent (le contexte), elle démontre scientifiquement que nos comportements dépendent infiniment plus du système dans lequel nous évoluons que de notre propre personnalité.
Un échange riche en concepts concrets et en clés de lecture pour réinventer votre logiciel managérial :
Un épisode indispensable pour tous les dirigeants qui souhaitent cultiver une organisation véritablement agile, résiliente et propice au mieux-être collectif.
À propos de l'invitée : Mathilde Brière est psychologue sociale et docteure en sciences de gestion. Au sein du cabinet résilience (une SCIC), elle accompagne les mutations organisationnelles des PME, ETI et associations pour les aider à s'adapter aux instabilités du monde moderne